當業主變成導演時

文：勇勇丨圖：michelangeloop

在錄製現場，有時會遇到客戶業主比導演還著急的情況，往往令人哭笑不得。這凸顯了可能導演執行能力有問題，或是攝影師、燈光師無法達成業主的需求，又或是業主創作力大爆發，導致無意識地介入了攝製工作，類似的狀況會嚴重影響相互信任關係，甚至無法產出好的作品。

一個優秀的製作團隊，一定會珍惜每一次的工作，無論再累，都會拼盡全力呈現最好的錄製結果。然而，有時候會遇到特別積極的業主，或是假借過往的經驗指導攝製單位的工作，這對於製作團隊是不尊重的。曾經筆者帶著攝影團隊進行紀錄片拍攝，一行人到了拍攝現場才發現禁止攝影的規定，正當製片還在協調可能的拍攝許可時，業主竟然跳出來要求導演立馬開機拍攝，導演與攝影師拗不過業主的請求，只好勉為其難進行錄製，沒想到引起當地保安人員的喝斥與禁止，甚至要求刪除畫面，並處以罰款（只差沒有沒收器材）。還有一次是攝製祭典的場合，當時是一個嚴肅、安靜的狀態，正當導演與攝影師評估是否可以介入拍攝畫面時，業主竟然拉著攝影師進入場域中取景，完全無視導演的勸阻，最終也引發了祭典主辦方的不滿與斥責，陷導演與製作團隊於尷尬境地。

像這樣的業主，久久就會遇到一個，筆者身為乙方，對於甲方爸爸的魯莽行為，深感無奈與遺憾。影視工作是一門藝術，如同任何產業，都具備一定的格局與行規，沒有例外，倘若業主或導演為了達到拍攝目的或取景所需，要違法或強行拍攝，勢必嚴重侵犯被記錄個體，筆者通常會立刻制止，並給予勸說，就算丟失合約也再所不惜，因為製作團隊是我們的寶貝，無論甲方給多少經費，都不應讓團隊陷於風險之中，這是底線！

筆者長期倡導影視倫理與媒體素養，莫不希望業主與製作團隊都能保有這份態度，相互尊重，共創佳績。當業主變成導演時，當下必須做的就是溝通與諒解，明確告知業主不應突發奇想，不按牌理出牌，任何超越合約或前製作業的工作項目，都必須退一步思考，否則當風險成為冒險時， 再美好的影音記錄，都可能成為永恆的回憶。